La carrera profesional: navegando entre sus dilemas

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Agradecimientos
Introducción
 
Algunas actitudes indispensables para todas las etapas

Primera parte
Los desafíos de la carrera inicial
El caso de Rodrigo: inicio de la carrera profesional

Capitulo 1
Mirándose al espejo

La identidad profesional como base fundamental para el armado de la propia carrera

Capitulo 2
¿Qué hago bien?

Competencias

Capitulo 3
¿Qué me gusta hacer?

Preferencias

Capitulo 4
¿Donde apoyo mis pies?

Creencias

Capitulo 5
Construyendo el puente

Balances externo e interno
Cambiar de empresa o área, ¿es la estrategia adecuada?

Capitulo 6
Despegando para volar

Claves de la inserción en la organización

Anexo 1: Autoevaluación del propio estilo de pensamiento

Bibliografía

Segunda parte
Los dilemas de la carrera media
El caso de Inés: los dilemas en la carrera media

Capitulo 7
¿Qué me esta pasando?

Para bailar hacen falta dos
¿Generalista o especialista?
Energía, pasión y competencias
¿Qué me vincula a mi empresa?

Capitulo 8
¿Podré cuestionar mis creencias?

Paradigmas, valores y creencias
El rol de la mujer
Todos queremos ser jefes
La panacea del extranjero
Factores de aceptación o rechazo
Factores clave en el proceso de adaptación
Factores clave en el regreso
¿Cómo distingo lo valioso de lo desechable?
Inefectividad, sorpresas y dudas
Enriqueciendo el mapa con información del territorio
Cuestionando y destrabando paradigmas

Capitulo 9
Entonces ... ¿es posible cambiar de carrera?

Opciones concretas para el corto y el mediano plazo
Enriquecimiento de la tarea
Movimiento vertical
Movimientos laterales
Realineamiento de la propia carrera
Reubicación laboral
Reposicionamiento de la carrera

Capitulo 10
Para reflexionar: ¿Qué es el éxito?

¿Éxito, para quién?
Las emociones como brújula
Algunos temas relacionados con el éxito
Autoestima profesional
El sentido de nuestra carrera
Bibliografía

Reflexiones finales
El camino a la cima

Índice de tablas

Tabla 1. Los estilos de pensamiento
Tabla 2. Descripción de las ocho anclas de carrera
Tabla 3. Matriz de alineación entre preferencias y competencias
Tabla 4. Grilla desempeño y potencial